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捷成股份2020年半年度董事会经营评述

时间:20-08-27 20:50    来源:同花顺

捷成股份(300182)(300182)2020年半年度董事会经营评述内容如下:

一、概述

(一)2020年半年度回顾

报告期内,公司坚持以“内容版权运营”为战略核心,秉承“多轮次-多渠道-多场景-多模式-多年限”的业务变现核心经营理念,集全司资源构建以“版权”为核心的产业链,进一步聚焦新媒体版权运营及发行业务。新冠疫情爆发,对公司2020年上半年生产经营活动造成短期、暂时性影响,主要包括2020年春节档影片推迟上映、下游客户开工普遍延迟、销售订单比去年同期有所减少。

报告期内,公司实现营业总收入1,323,101,587.95元,较上年同期下降21.99%;实现营业利润115,864,904.4元;实现归属于母公司的净利润127,901,859.30元。

1、新媒体版权运营及发行

(1)经营情况

报告期内,公司新媒体版权运营及发行业务实现营业收入1,023,381,858.93元,较上年同期下降23.38%,实现净利润268,891,737.7元,较上年同期增长10.82%。

受新冠疫情影响,上半年全国院线停摆,导致公司院线影片发行业务受阻,为应对疫情带来的影响,公司及时调整了新媒体版权发行策略,一方面继续深挖现有客户需求与合作,加大片库的运营力度;另一方面与合作伙伴深入进行运营合作,提升收入规模。

(2)业务情况

报告期内,公司与移动咪咕签署了为期三年的保底加分成模式的深度合作协议,随着中国移动在内容运营业务方面的不断深入,公司的盈利能力得到进一步增强。此外,公司还在不断尝试影视版权的网先发行模式、与直播短视频等新客户进行合作探索新的版权内容变现模式,拓展多渠道变现的能力。

(3)版权规模

报告期内,公司进一步夯实了国内新媒体版权运营龙头的优势地位,以影视版权为核心,加大内容集成力度,在确保国产影视内容市场占有规模的基础上提高内容质量,向产业化、国际化方向拓展。截至报告期末,公司集成新媒体电影版权9,929部,电视剧2,665部、84,197集,动画片1,707部、共计750,510分钟。公司不断提升国内外影视版权运营市场占有率,处于业内领军地位,是国内领先的影视版权发行商、全媒体内容文化传播服务提供商。

2、音视频技术服务

报告期内,公司在音视频技术领域,以5G+4K/8K及融媒体中心建设为方向进行相关的产业应用研发和市场推广。

3、内容制作

针对当下影视行业的政策变化,公司积极应对内容制作业务投资期较长、资金回收较慢的行业特性,进一步贯行在内容制作方面的战略收缩,聚焦精品,谨慎投资,强调资金回收。

新冠疫情爆发,影视行业再受考验。根据疫情防控工作的需要,公司影视剧拍摄、发行运营等业务出现了阶段性停工停产的情况。报告期内,公司影视作品无主要播出情况。

报告期内处于拍摄/后期制作中的主要影视作品

4、捷成智慧教育云平台服务

新冠疫情爆发以来,公司教育团队为各地学校免费提供平台、资源与服务。公司要求教育团队快速响应,认真组织,全力保障各地教育部门“停课不停学”工作的开展,切实履行捷成教育的社会责任。

(二)公司未来发展的展望

未来公司将进一步持续发掘现有广播电视台和网络客户资源的综合价值,加大内容板块横向和纵向的业务整合,充分利用平台优势、业界资源优势,打造整体的优质的捷成文化品牌。

1、数字文化板块:版权运营为战略重点及核心盈利增长点;内容投资制作贡献品牌价值和话语权

随着知识产权政策的落地和正版化环境的加速形成,公司新媒体版权运营业务也在知识产权保护政策从严的政策红利下迎来新的增长机遇。未来将进一步提升版权运营的整体集成服务能力,加大对于优质内容版权的投入。

在现有运营服务模式的基础上,公司将逐步以内容为依托,与视频网站、媒体平台开展联合运营,从内容投资、内容供给、内容运营、IP开发等多领域多角度产业赋能,共享内容投资回报与商业增值。

2、数字技术板块:基于底层技术革新的4K+5G,在融媒体和超高清领域稳健投入

未来公司将进一步夯实音视频技术服务和音视频内容服务为基础的全产业链战略,抓住8K+5G,县级融媒体这个两大产业契机,大力发展云服务、云安全、人工智能及大数据的应用研发,加快布局媒体行业的的新业态,形成智慧广电新的全方位解决方案。

片单部分

(1)电视剧业务

2020年下半年公司及控股子公司计划在上星卫视或视频平台主要播出及未来投资拍摄计划:

(2)电影业务

2020年下半年公司及控股子公司计划主要上映及未来投资拍摄计划:

(3)其他(网剧等)二、公司面临的风险和应对措施 1、政策风险 1)版权运营方面,中国作为全球仅次于北美的第二大影视市场,除了走进影院,人们也因为新媒体的便捷性,在绝大部分时间通过电脑、电视机顶盒、手机、平板等新媒体终端来观看影视节目。因此,媒体平台的竞争演变成用户的争夺战,而争夺用户的核心则是围绕内容版权的竞争开展的,这推动着影视新媒体版权价值的不断提升。受益于广电、电信系统双向改造、无线4G/5G网络的开通以及OTTV、IPTV的发展,中国数字版权业务处于起步后的快速发展阶段。文化产业作为第三产业的重要行业之一,其在调整产业结构、创造就业机会、缩小区域发展差距等方面具有明显的调节作用,国家也相应给予了许多实质性的政策支持和积极的政策导向。 2)内容制作行业受国家有关法律、法规及政策的严格监管。国家对影视剧的制作、进口、发行等环节实行许可制度,违反相关政策将受到相关行政主管部门的通报批评、限期整顿、没收违法所得、罚款等处罚,情节严重的还将被吊销相关许可证甚至市场禁入。严格的行业准入和监管政策提高行业新进入者政策壁垒的同时也增加了行业的政策及监管风险。2016年起,广电总局对于网络剧的监管加紧,加强对于网剧和网络自制节目的监管,并提出线上线下统一标准等一系列规定,对网络剧制作机构的管理要求进一步提高。 3)音视频技术下游主要为广电及相关行业,目前广电行业正处于变革时期,近年来,国家新闻出版广电总局出台了一系列政策指引,公司的融媒体中心、超高清4K/8K制播体系、专业解决方案集群等业务面临发展机遇,同时也存在风险。 2、市场竞争加剧的风险 1)版权运营方面,新媒体行业发展快速,行业用户规模及收入快速增长,用户对细分专业影视内容的需求不断增加,互联网视频网站、有线电视网络运营商等可能会增加自制内容或引进独家版权影视内容,同时其他内容制作公司、网络视频公司、影视发行公司、院线公司等也有介入版权运营行业的可能性,从而可能推升版权采购成本,上述情况将加剧公司版权 运营业务面临的市场竞争,对未来业绩产生不利影响。 2)影视行业目前整体上呈现出供大于求,而精品剧却供不应求的结构性失衡局面;未来随着观众对影视剧质量要求的逐步提高,行业内竞争将更加激烈。 3)音视频技术属于信息服务行业的分支,主要受工业和信息化部、国家科技部等相关部委的宏观管理,并受国家广播电影电视总局相关政策的影响。在市场竞争的过程中,该行业具有一定的进入壁垒,但随着音视频技术在非广电领域的快速增长,广电外企业、部队、互联网科技公司、科研院校、政府机关及事业单位等客户在音视频制作、控制和管理上产生了巨大需求,近年来已开始加速对其音视频系统进行设备更新和技术升级,为音视频整体解决方案提供了更广泛的市场空间。随着音视频产业的发展,公司面临一定的市场竞争加剧的风险。 3、税收优惠政策变化的风险 公司数字文化板块多家子公司设立于新疆霍尔果斯,公司及子公司受国家和各地政府支持,但随着监管趋严以及税收优惠政策的收紧,公司未来税收优惠政策可持续性具有不确定性。 4、知识产权保护存在的风险 监管部门对于正版的保护力度以及对于盗版侵权行为的打击力度,直接影响公司版权运营等业务的发展。随着国家主管部门对于版权保护力度的提升及行业自律组织反盗版意识的加强,我国版权产业链上各环节的服务商积极采取正版运营模式,促使行业更加健康、规范地发展。但是目前盗版侵权现象依然存在,盗版侵权损害了版权拥有者的合法权益。尽管国家相关部门加大了对盗版行为的打击力度,版权方也利用法律手段加强对自身权益的保护,但仍存在部分企业使用盗版内容以谋取利益的现象。侵权盗版行为可能会对公司的业务发展及盈利能力造成一定影响,进而对其长期稳定发展带来不利影响。 5、核心人员稳定性的风险 优秀的人才和专业的团队是公司业务迅速发展的保障和基础,也是公司保持和提升竞争优势的重要因素。随着竞争的加剧,市场对人才的需求增强,培养和储备更多的优秀管理和专业人才成为公司发展的必要条件。公司已在人才吸引、培养、任用和激励等方面采取了一系列措施,未来公司若不能保留或引进其发展所需的优秀专业人才,将面临人才流失以及未来业务拓展出现人才瓶颈的风险。 6、商誉减值风险 公司立足于领先音视频计算机和互联网技术水平,延伸和完善产业全生态链布局,致力成为一个全球领先的数字文化传媒集团,为实现上述战略目标,近年来,公司开展了收并购战略,通过并购业内优质企业扩宽业务领域,完成全产业链布局。公司收购的企业若未来业绩波动,有一定商誉减值风险。公司将继续保持被收购公司的持续竞争力,将因并购形成的商誉可能对公司未来业绩的影响降到最低程度。 7、应收账款回收风险 公司产品最终面向电视台及新媒体平台,随着公司业务规模不断扩大,应收账款及预付款项规模大且回款周期较长,对资金形成占用。因此,公司在本着谨慎性原则对应收账款合理估计并充分提取坏账准备的同时,制定了完善的应收账款催收和管理制度,公司在大力拓展业务的同时,将加大公司内部市场开拓与财务管理的有效协调,强化客户信用追踪管理;同时进一步完善应收账款催收小组工作机制,落实催收人员的责任,加强对应收账款的催收。 8、债务性融资风险 2018年以来,金融环境发生变化,债务偿还压力较大,加之公司增信措施缺乏,信用类借款成功放款的比例越来越低,新增融资困难,同时融资成本越来越高,偿债将面临较大压力。未来公司将根据债务结构情况进一步加强公司的资产负债管理、流动性管理和募集资金使用管理,按计划及时、足额地准备资金用于利息支付及到期债务的偿还,以充分保障投资者的利益。 9、诉讼和仲裁风险 随着业务的不断扩大、文化内容行业环境的重大变化,公司面临的诉讼、仲裁和由此产生损失的风险有所增加。尽管公司已组建了内部法务团队并聘请了外部专业律师进行日常管理和防范,仍无法完全消除上述风险。若出现上述风险,公司有可能无法取得对公司最有利的判决或仲裁结果,或虽取得了对公司有利的结果但完全执行存在困难,同时也可能发生较高的诉讼、执行等费用,由此将对公司业绩造成不利影响。 10、疫情风险 新型冠状病毒感染的肺炎疫情对公司2020年上半年生产经营活动造成短期、暂时性影响,主要包括2020年春节档影片推迟上映、下游客户开工普遍延迟、销售订单比去年同期有所减少(预计销售、生产将持续受到影响)等。由于新冠肺炎疫情影响以及其向全球扩散的趋势,预计全球经济将进一步受到影响,公司存在由于疫情影响公司日常经营的风险。公司将持续密切关注新冠疫情的发展情况,并积极应对其对本公司财务状况、经营成果等方面的影响。三、核心竞争力分析 公司以“内容版权运营”为战略核心,秉承“多轮次-多渠道-多场景-多模式-多年限”的业务变现核心经营理念,集全司资源构建以“版权”为出发点、“重发行”的产业链,协同4K/8K超高清、融媒体等技术更新改造链接客户,构建集数字技术、数字文化于一体的新型文化产业集团。 (一)新媒体版权运营的业务优势 1、规模优势提升公司市场话语权 公司的版权运营业务为了满足国内新媒体用户对优质内容的海量需求,一方面加大采购力度获得优质电影电视剧的新媒体版权,另一方面通过国际影节影展引进海外电影的新媒体版权经由监管部门审批引进国内新媒体发行。截至本报告期末,公司集成新媒体电影版权9,929部,电视剧2,665部、动画片1,707部。同时,面向国内广大的儿童娱乐亲子市场,独家引进国际优质儿童动漫及IP,国内新媒体落地,产品化运营,来满足不同年龄儿童、不同能力培养方向的整体产品输出平台,并围绕IP开展品牌授权,联合合作伙伴推出舞台剧、嘉年华、衍生品、线下互动课程等,服务于线上营销与IP落地孵化。 2、完善的运营体系打造高品质内容矩阵 公司建立了完善的市场信息调研、影片价值评估、视频版权采购、数据分析、版权分销、版权运营以及影视产品新媒体宣发等流水化运营体系。与千家出品公司建立了深厚的合作关系,形成涵盖电影、电视剧、动漫、综艺、原创等数字内容矩阵。 3、全方位的媒体渠道覆盖提升内容发行效率 新媒体发行渠道全面覆盖,保障版权发行效率。公司全面覆盖各类新媒体终端,全媒体交互式覆盖,形成以手机、个人电脑为核心的“智慧娱乐”;以数字电视、IPTV、OTT为核心配合移动终端互动的“智慧家庭”;以户外液晶、交通移动电视、酒店电视等公共终端资源为核心的“智慧城市”。以用户为核心,终端为载体,应用场景为导向,在多屏时代引领产业融合式服务运营。 (二)音视频技术的业务优势 1、提早布局4K/8K超高清技术,获得先发优势 公司通过多年来在音视频系统领域的技术积累,已在超高清视频的技术方面取得较大的先发优势和成果。在中国超高清视频产业联盟2018年会优秀案例评选中,公司凭借“央视超高清制作岛项目案例”获得“产品与解决方案创新奖”,同时以“国内企业8K超高清视频制播设备集群创新”获得“重大技术突破奖”。公司先后中标中央电视台的“超高清制作岛1,2,3”项目,参与了多个超高清视频的相关标准起草,打造的超高清系统承担了2019年央视4K春晚、建国70周年阅兵式及系列庆典活动的4K制播、《星光大道4K》、《开门大吉4K》等几十档4K节目任务。 2、深耕广电行业,树立技术壁垒 广电行业对供应商的技术资质要求较高,具有较高的技术进入壁垒。公司自成立以来长期服务于广电行业,并参与了多个超高清视频以及三维声等相关标准的起草,公司的相关制播系统在各广播电视台的内容制播中发挥了重要作用,并与相关客户建立了长期稳定的业务合作关系。公司主要客户包括:中央广播电视总台、湖南广播电视台、北京广播电视台、上海广播电视台、江苏网络广播电视台、辽宁广播电视台、青岛广播电视台等。 3、融合媒体平台建设走在国内前列 公司在融合媒体技术方面处于全国领先地位,公司设计并开发建设了多个省级融合新媒体平台。在融合新媒体平台建设方面,公司设计并建设了全国首个具有全国影响力的省、市、县、乡(镇)、村五级覆盖的融媒体中心:陕西广电网络融媒体中心、首个具有全国影响力的区县级融媒体中心:北京昌平区融媒体中心等标杆项目,在业界具有较强影响力。 (三)报告期内,公司新媒体版权库进一步增厚,未发生因设备或技术升级换代、核心技术人员辞职、特许经营权丧失等导致公司核心竞争能力受到严重不利影响的情况。